2023માં ચીનના કાપડ ઉદ્યોગ સામે કદાચ સૌથી મોટો પડકાર આંતરરાષ્ટ્રીય બજારનું સ્પર્ધાત્મક દબાણ છે.
વૈશ્વિક અર્થતંત્રના સતત વિકાસ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારની સમૃદ્ધિ સાથે, ચીનના કાપડ બજારમાં સ્પર્ધા વધુને વધુ ઉગ્ર બની રહી છે.ચીનની કાપડની નિકાસનું પ્રમાણ ઘણું આગળ રહ્યું હોવા છતાં, તે માત્ર દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ અને દક્ષિણ એશિયાઈ દેશો જેમ કે વિયેતનામ, બાંગ્લાદેશ, ભારત અને અન્ય દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ દેશોની હરીફાઈનો સામનો કરી રહ્યું છે એટલું જ નહીં, પરંતુ તે વિકસિત દેશોમાંથી તકનીકી નવીનતા અને બ્રાન્ડ નિર્માણના પડકારોનો પણ સામનો કરી રહ્યું છે. યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના દેશો.વધુમાં, પર્યાવરણીય જાગરૂકતાના લોકપ્રિયતા અને પર્યાવરણીય સંરક્ષણના ધોરણોમાં સુધારણા સાથે, ચાઇનીઝ કાપડની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં પર્યાવરણીય સંરક્ષણની સમસ્યાઓ પણ દેશ અને વિદેશમાં સમાજ દ્વારા વ્યાપકપણે ચિંતિત છે.તેથી, કાપડ ઉદ્યોગે ઉદ્યોગની એકંદર સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે તકનીકી નવીનતા, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને પર્યાવરણીય સંરક્ષણમાં વધુ પ્રયત્નો કરવાની જરૂર છે.તમામ પ્રકારના પડકારો હોવા છતાં, ચીનના કાપડ ઉદ્યોગમાં હજુ પણ મોટી સંભાવના અને વિકાસની જગ્યા છે.તકનીકી નવીનતા, બ્રાન્ડ નિર્માણ અને પર્યાવરણીય સંરક્ષણ પ્રમોશનના પ્રયાસો દ્વારા, ચીનના કાપડ ઉદ્યોગને તેનો સ્પર્ધાત્મક લાભ જાળવી રાખવાની અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાની લીપફ્રોગ વિકાસ પ્રાપ્ત કરવાની અપેક્ષા છે.
ટેક્સટાઇલ એન્ટરપ્રાઇઝિસના સ્વ-વૃદ્ધિના કેટલાક તબક્કા
ટેક્સટાઇલ એન્ટરપ્રાઇઝના ડિજિટલ રૂપાંતરણને સામાન્ય રીતે નીચેના તબક્કામાં વિભાજિત કરી શકાય છે: 1: પ્રારંભિક તબક્કો: આ તબક્કામાં, સાહસોએ તેમની પોતાની ડિજિટલ પરિવર્તન જરૂરિયાતોનું વ્યાપક વિશ્લેષણ અને આયોજન કરવાની જરૂર છે.આમાં બિઝનેસ મોડલ, પ્રોડક્ટ લાઇન, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, સંસ્થાકીય માળખું વગેરેની ઊંડાણપૂર્વકની સમજણ શામેલ છે અને તેને અનુરૂપ ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન વ્યૂહરચના અને આયોજન ઘડવામાં આવે છે.આ ઉપરાંત, એન્ટરપ્રાઇઝને તેમની ડિજિટલ ક્ષમતાઓ અને સંસાધનોનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે અને તેમને જરૂરી તકનીકી અને માનવીય સમર્થનને ઓળખવાની જરૂર છે.2: ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બાંધકામ તબક્કો: આ તબક્કે, એન્ટરપ્રાઈઝને અનુરૂપ ડિજિટલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવાની જરૂર છે, જેમ કે નેટવર્ક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ પ્લેટફોર્મ, ડેટા સ્ટોરેજ અને પ્રોસેસિંગ સિસ્ટમ્સ વગેરે.આ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનનો આધાર છે, જે એન્ટરપ્રાઈઝના ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનની સફળતા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.3: ડેટા એક્વિઝિશન અને મેનેજમેન્ટ સ્ટેજ: આ તબક્કામાં, એન્ટરપ્રાઇઝને અનુરૂપ ડેટા એક્વિઝિશન અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે જેથી ઉત્પાદન અને વ્યવસાય ડેટાના રીઅલ-ટાઇમ સંગ્રહ, સંગ્રહ અને પ્રક્રિયાને અનુભૂતિ થાય.આ ડેટા રીઅલ-ટાઇમ પ્રોડક્શન મોનિટરિંગ, ગુણવત્તા નિયંત્રણ, ખર્ચ વ્યવસ્થાપન અને સાહસો માટે અન્ય સપોર્ટ પ્રદાન કરી શકે છે.4: બુદ્ધિશાળી એપ્લિકેશન સ્ટેજ: આ તબક્કામાં, સાહસો બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન, વેચાણ, સેવા અને અન્ય એપ્લિકેશનો પ્રાપ્ત કરવા માટે કૃત્રિમ બુદ્ધિમત્તા, મોટા ડેટા વિશ્લેષણ, વસ્તુઓનું ઇન્ટરનેટ અને અન્ય અદ્યતન તકનીકો લાગુ કરવાનું શરૂ કરી શકે છે.આ એપ્લિકેશનો એન્ટરપ્રાઇઝને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા સુધારવા, ખર્ચ ઘટાડવા, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુધારવા અને સ્પર્ધાત્મકતાના અન્ય પાસાઓમાં મદદ કરી શકે છે.5: સતત સુધારણાનો તબક્કો: આ તબક્કે, એન્ટરપ્રાઇઝને સતત ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનના પરિણામોમાં સુધારો કરવાની જરૂર છે, અને ધીમે ધીમે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનનું એકંદર કવરેજ પ્રાપ્ત કરવું જરૂરી છે.એન્ટરપ્રાઇઝને સતત વિકાસ અને ઑપ્ટિમાઇઝેશન હાંસલ કરવા માટે, સતત ઉત્પાદન અને સેવાની નવીનતા પ્રાપ્ત કરવા માટે, ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ડેટા એક્વિઝિશન અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ, બુદ્ધિશાળી એપ્લિકેશન્સ અને અન્ય પાસાઓમાં સતત સુધારો કરવાની જરૂર છે.
પોસ્ટનો સમય: જૂન-05-2023
